中信银行信用卡业务再“瘦身”：停发多款联名卡与主题...

中信银行信用卡业务再“瘦身”：停发多款联名卡与主题卡，行业转型加速

根据中信银行最新公告，该行将于2025年3月至4月分阶段停发包括出租车司机联名卡、文娱主题卡及手游联名卡在内的多款信用卡产品。此次调整是中信银行继2024年停发13款信用卡后的又一重要动作，反映出信用卡行业在存量竞争、监管趋严及成本压力下的深度调整。

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一、停发产品清单及时间表

• 2025年3月11日
  
  
  
  
  • 中信银行北京出租车司机信用卡：针对职业群体设计的联名卡，曾提供加油、维修等场景权益；
    
    
  • 中信银行颐和园主题信用卡：主打文化旅游场景，卡面融合颐和园文化元素。
    
    
• 2025年3月31日
  
  
  • 中信银行颜卡梅西万事达卡：与足球明星梅西联名，面向体育爱好者，曾提供赛事门票折扣、积分加速等权益。
    
    
  
  
• 2025年4月1日
  
  
  • 中信银行QQ音乐联名信用卡：与腾讯音乐合作，权益包括音乐会员、演唱会购票优惠等；
    
    
  • 中信银行腾讯拳皇命运手游联名卡、中信银行腾讯圣斗士星矢手游联名卡：与热门手游IP合作，目标用户为游戏玩家，曾提供游戏礼包、充值返现等权益。
    
    
  
  

特征：停发产品多为联名卡及主题卡，覆盖职业群体、文娱、体育及游戏场景，部分或因合作到期、用户活跃度低被淘汰36。

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二、用户权益处理方案

• 现有持卡人权益：已发行的卡片在有效期内可正常使用，原有功能及权益（如积分兑换、场景优惠）保持不变；
  
  
• 换卡规则：
  
  
  • 卡片到期或需补换卡时，将换发为中信银行标准信用卡（如银联标准卡、万事达双币卡等），卡号可能变更，原联名卡专属权益终止；
    
    
  • 例如，手游联名卡用户换卡后，原游戏礼包权益将不再保留；
    
    
  
  
• 年费政策：换发后的标准卡年费标准与原卡一致，无需额外申请调整。
  
  

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三、停发原因与行业背景

• 联名卡运营成本高企
  联名卡需支付品牌授权费，并与合作方共享用户数据及收益。若卡片使用率低或合作方IP热度下降（如手游联名卡依赖短期流量），银行倾向于终止合作以降低成本。2024年中信银行已停发小米、和平精英等联名卡，此次调整延续了该策略。
  
  
• 不良率攀升与合规压力
  
  
  • 资产质量恶化：2023年中信信用卡不良率升至2.53%，高于行业平均水平，不良贷款余额达131.98亿元，风险管控压力显著；
    
    
  • 监管要求：2022年《信用卡新规》要求清理睡眠卡（连续18个月无交易且余额为零的卡片），中信银行需将睡眠卡比例控制在20%以内。部分停发卡种（如出租车司机卡）或因用户活跃度不足被纳入清理范围。
    
    
  
  
• 行业转型至“存量优化”
  
  
  • 规模收缩：2024年全国信用卡总量同比下降0.85%，人均持卡量降至0.54张，银行从“广撒网”转向聚焦高频场景（如新能源汽车、本地生活）和数字化服务；
    
    
  • 权益竞争力下降：联名卡专属权益（如音乐会员、游戏礼包）因第三方平台补贴增强而吸引力下降，用户更倾向选择通用权益更稳定的标准卡。
    
    
  
  

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四、行业趋势与用户建议

• 同类银行调整案例
  
  
  
  
  • 交通银行：2025年停发“天涯明月刀”联名卡，换发青年金卡；
    
    
  • 农业银行：2024年一次性停发27款联名卡，包括海航、快狗打车等合作产品；
    
    
  • 浦发银行：2025年停发苏宁易购、网易云音乐等14款联名卡。
    
    
• 用户应对策略
  
  
  • 评估权益变化：若依赖原联名卡专属权益（如游戏礼包、音乐会员），可切换至其他高契合度卡种（如中信银行京东PLUS联名卡）；
    
    
  • 关注积分转移：部分联名卡积分可能无法转入新卡，需提前兑换或使用；
    
    
  • 优化持卡结构：避免持有过多低频卡，优先选择权益稳定、场景匹配的信用卡。
    
    
  
  
• 行业未来方向
  
  
  • 高频场景深耕：联名卡发行将更注重新能源汽车充电、社区团购等高黏性场景；
    
    
  • 数字化精准营销：通过大数据与AI技术分析用户消费习惯，替代粗放的联名卡策略，例如中信银行或探索与充电平台、本地商超的合作。
    
    
  
  

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总结
中信银行此次停发多款信用卡，既是应对不良率攀升、监管合规的必然选择，也标志着信用卡行业从“规模扩张”向“价值深耕”的全面转型。未来，银行需在成本控制与用户体验间寻求平衡，而持卡人则需适应产品迭代，理性选择与自身消费场景高度契合的信用卡产品。